集团讯息

7月9日，市交发集团召开党委安全专题会暨安委会2026年第三次全体成员（扩大）会议，总结分析上半年安全环保工作情况，安排近期及三季度安全重点工作。集团党委副书记、总经理张德舜主持会议，党委书记、董事长牟春华出席并讲话。

会议传达学习习近平总书记关于安全生产和防汛救灾的重要指示精神及国家、省、市有关工作部署要求，组织学习《国务院国资委中央企业安全生产“十条”硬措施》《陕西商洛“7・19”高速桥梁垮塌灾害调查评估报告》，观看安全生产警示教育片，部分单位作经验交流发言。

会议指出，上半年集团及所属各子公司扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，常态化开展警示教育培训、隐患排查整治、应急救援演练，总体安全形势稳定可控。但也存在小微末梢隐患管控不严、专业风险研判不足、全域安全协同管控不均衡等突出问题。

会议强调，三季度极端高温、短时暴雨、次生灾害等影响安全生产的风险系数持续增加。要紧盯在建项目高温错峰施工，严控高边坡、深基坑、临水桥梁地质灾害风险，强化应急避险处置。要加强水陆客运全过程管理，集中整治车辆动态监控违规行为，抓实客运场站、渡口码头、旅游包车源头管理，确保旅客群众生命财产安全。要从严落实加油加气站场、有限空间作业及办公场所、物业管理小区消防安全管理，杜绝消防安全事故。

会议要求，要提高政治站位，以思想固本守牢安全生产底线。认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，落实落细国家、省、市安全工作部署要求，汲取各类事故教训，树牢底线思维、极限思维，守牢安全生产底线。要严抓过程管理，以链式防控筑牢全域安全防线。抓实教育培训、现场管理、隐患整治、应急救援闭环安全管理，坚持重心下移、关口前移，聚焦生产运营全场景、作业全流程，从严从细落实现场安全管控措施，守住全域安全基本盘。要强化刚性约束，以严实作风固守安全发展屏障。严格落实党政同责、“一岗双责”“三管三必须”等刚性制度措施，层层传导压力，层层压实责任，坚决杜绝责任悬空、履职缺位、执行不严等现象和问题，对发现的问题严格按照“四不放过”原则严肃追责问责，以高压态势维护集团安全稳定发展大局。

集团在家领导、安委会成员和一级子公司一、二、三责任人、集团本部各部门负责人参加会议。