集团讯息

7月9日，市交发集团召开2026年半年经济运行分析会，听取集团及相关子公司经营、财务工作情况汇报，研究分析经营发展形势，剖析问题短板，制定针对性措施，全力冲刺全年目标任务。集团党委副书记、总经理张德舜总结分析上半年工作情况、安排下半年重点工作任务，党委书记、董事长牟春华出席会议并讲话。

会议指出，上半年集团项目建设加力提速、市场拓展积极作为、风险管控稳健有效，整体呈现“稳中有进、好于预期”的经营发展态势。但也存在产业创新创效能力不足、项目落地落实进度缓慢、财务资金压力突出、核心经营指标未实现“双过半”等突出问题。

会议强调，要认真贯彻落实中央、省、市有关经济工作部署和要求，坚持稳增长、提质效，抢抓政策机遇，围绕“强管理、抓创收、增效益、防风险”工作主线，打好项目建设提速战，开工建设新项目、谋划储备大项目、提速在建项目工程进度，牢牢夯实项目建设“压舱石”。打好产业转型增效战，统筹交通建设与交通产业一体化融合、绿色化发展、数智化转型、安全化提升，积极培育低空经济、绿色建材、“客货邮供”新经济增长点，不断提升产业经营质效。打好风险防控保卫战，加速推进“4+1”产业布局改革，持续推动同质业务优化整合、闲置低效资产盘活、“两金”和财务成本压降，常态化排查安全、合规、资金风险，坚决守住不发生系统性经营风险底线。

会议要求，要辩证看待发展形势，在总结成效中坚定信心，正视问题短板，发扬“狼性”文化、体现“狼性”精神，团结一心、攻坚克难。要精准把握发展方向，聚焦“六张网”规划建设，思考谋划符合政策导向、资金流向的基建项目和产业项目，不断夯实产业发展基础。要压紧压实发展责任，对照年度目标细化分解任务，实行专项督查跟踪问效，坚持以价值贡献为核心的考核体系，把用人与做事、薪酬与绩效、考核与奖惩有机结合，推动各项工作落地见效。