集团讯息

6月25日，市交发集团召开2026年上半年财务工作会，分析研判上半年财务工作情况，安排下半年财务重点工作，集团财务总监李事傧主持会议并讲话。

会议传达学习《省属企业公务车、业务招待、差旅管理问答》《关于融资平台新增融资政策及工作建议的报告》《四川省加强拖欠企业账款信用监管实施方案》《广元市属监管企业违规经营投资责任追究实施办法》等制度文件，并集中学习劳务派遣涉及增值税、差额发票等专业知识，听取各子公司财务工作情况汇报。

会议指出，当前集团正处于深化改革、转型发展的关键时期，财务管理必须紧跟集团战略，主动适应新形势新要求，清醒认识监管趋严、融资承压、化债任务艰巨等多重挑战，切实增强工作责任感紧迫感，加强日常核算、报表编制、预算执行、风险防控等基础财务工作监管，以真实数据反映经营成果、客观揭示风险隐患，为集团经营决策提供真实可靠的决策依据。

会议要求，要严守财经纪律，筑牢合规防线。认真学习贯彻责任追究等制度文件，掌握追责标准和程序，严格遵守公务支出规定，强化财务监督，维护财经纪律严肃性。要加强融资管控，防范债务风险。准确把握融资政策导向，合理控制融资规模和成本，优化债务结构，加强资金统筹调度，确保资金链安全。要强化信用建设，维护企业信誉。落实拖欠企业账款信用监管要求，建立应付账款台账，确保按约及时支付，杜绝新增拖欠。要狠抓执行落实，确保目标完成。对照年度经营业绩和预算目标，梳理上半年短板，精准施策，细化下半年措施，压紧压实责任，确保全年任务圆满完成。要深入开展检查，提升管理水平。高度重视财务监督管理，全面排查制度执行漏洞和风险隐患，边查边改、立行立改，举一反三建立长效机制。要加强涉税事项管理，严防税收风险。密切关注税收政策变化，规范发票管理和纳税申报，强化税务合规审查，确保依法纳税、应缴尽缴，杜绝偷税漏税等违法违规行为，坚决防范税收风险发生。要扎实推进巡察及“双责”审计问题整改，逐项制定整改措施，明确整改时限和责任人，实行销号管理，确保问题整改到位、制度完善到位，以整改实效推动财务管理水平提升。要刚性落实“两金”压降，加大存量应收账款清收力度，加强存货分类管理，建立动态监控机制，确保完成应收账款和存货压降目标，切实提升资产运营质量和资金使用效率。

集团财务融资部，各子公司财务负责人参加会议。